Владислав Смірнов про гранти: «Грант — це не про гроші. Це про зміст»

📅 10 квітня 2025 року
📍 Онлайн-зустріч у межах проєкту «Кампус вченого», Рада молодих вчених при МОН України

У межах освітнього проєкту «Кампус вченого», ініційованого Радою молодих вчених при МОН України, відбулася онлайн-зустріч, яка стала діалогом про досвід, тактику і філософію взаємодії з донорами. Ця подія була не про грантову бюрократію — вона була про зміст, відповідальність, командну спроможність і чесний погляд на виклики.

Гостем зустрічі став Владислав Смірнов — засновник та голова ГО «Експертно-аналітичний центр “Медичний Конструктор”», член Опікунської ради НДСЛ «Охматдит»

Тема:

«Грантові заявки від громадських організацій: досвід, поради, виклики»

Подія на Facebook: https://www.facebook.com/share/p/191XWeTb7U

Атмосфера зустрічі

«Ми писали перший грант у дорозі. І виграли. Не тому що красиво. А тому що чесно.»

Це була не лекція і не набір порад, як подати заявку. Це була жива стратегічна розмова — про довіру, етичну спроможність команди, про помилки, які мають ціну, і про вміння відмовитися від можливості, якщо вона руйнує.

Основні блоки виступу

🔹 1. Починайте з себе, а не з ідеї

Грант — це масштабування того, що вже працює. Владислав розпочав з поради: не вигадуйте під донора, не створюйте нові продукти під оголошення. Стратегія починається з інвентаризації: що реально вміє команда? що ми вже робили? де вже була довіра?

🔹 2. Командна межа і контрактна етика

Грант — не перемога. Це контракт. Якщо не прораховані сили команди, звітність, управління — грант перетворюється на загрозу. Були кейси, коли виграні проєкти ламали людей. З цього зроблено висновки: грантова заявка має враховувати психологічну і управлінську реальність, а не лише Excel-логіку.

🔹 3. Довіра, яка вимірюється не словами, а діями

Персональний бренд — це професійна публічність. Присутність у LinkedIn, ResearchGate, участь у подіях, експертиза, що підтверджується, а не декларується. Це також командна публічність: кожен експерт має бути носієм змісту — не лише голова організації.

🔹 4. Де шукати можливості

• Україна: DREAM, GURT, Prostir.ua, сайти МОН, МОЗ, Мінвідновлення;
• Міжнародні: Grants.gov, Horizon Europe, NIH, ERC, Wellcome Trust;
• Telegram: @grantovyphishky, @granty_ua, @grantovakava — перевірені щотижневі дайджести.

«Шукайте не грант. Шукайте свою роль. І тоді вас знайдуть».

🔹 5. Приклади не заради ілюстрації, а заради валідації

• Світовий банк — оцінка інфраструктурної готовності 16 лікарень;
• USAID/HRS — фінансове моделювання вартості відбудови мереж;
• Tabletochki/Черкаси — технічний супровід створення онкогематологічних боксів.

Кожен кейс — не історія успіху, а історія процесу: з помилками, корекціями і дією.

Кому це було потрібно

Для дослідників, які ніколи не подавали заявку. Для керівників ГО, які вигравали — але втратили команду на звітності. Для науковців, які не знають, як презентувати свій потенціал. Для усіх, хто будує зміст у складному середовищі.

Зустріч у «Кампусі вченого» — це була точка запуску. Не формату. А мислення. Про ритм, обґрунтованість, силу спільної дії. Про те, як не втратити команду в бюрократії, і як перетворити заявку на інструмент змін — без прикрас, без фальші, з точністю і гідністю.

📩 ГО «Експертно-аналітичний центр “Медичний Конструктор”»
info@medconstructor.org
www.medconstructor.org

Текст підготовано на основі виступу Владислава Смірнова, засновника ГО «ЕАЦ Медичний Конструктор»